Business Analysis Поглиблений

Про курс

Business Analysis — це детальне опрацювання всіх компетенцій бізнес-аналітика. Фундаментальна проробка обов’язків і море практики — саме це чекає на вас на курсі.

Аудиторія курсу

• Початківці в сфері бізнес-аналізу, які вже мають базові знання
• Бізнес-аналітики, які хочуть систематизувати та поглибити свої навички
• Менеджери проєктів, продуктові менеджери, BA-ліди
• Усі, хто залучений до збору, формалізації та управління вимогами

Чого ви навчитесь

• Аналізувати бізнес-ситуації та виявляти потреби зацікавлених сторін
• Застосовувати стандарти BABOK v3 в реальних кейсах
• Створювати діаграми BPMN, UML, Use Case та ERD
• Формалізувати та пріоритезувати вимоги
• Оцінювати рішення, аналізувати ефективність змін
• Готувати документацію, специфікації, презентації рішень

Попередні вимоги

Проходження курсу «Основи Бізнес-аналізу» або володіння аналогічними знаннями.

Детальніше про бізнес-аналіз

Програма курсу

1. Вступ до бізнес-аналізу

• Знайомство. Очікування. Структура курсу.
• Що таке бізнес-аналіз?
• Хто такий бізнес-аналітик, його ролі та зони відповідальності
• Огляд стандарту BABOK v3
• Основні поняття, сфери знань
• Типи вимог і навіщо вони потрібні
• Workshop: Persona Mapping

2. BABOK: Strategy Analysis

• Цілі стратегічного аналізу
• Аналіз поточного та бажаного стану
• Визначення кореневих причин
• Аналіз структури компанії та бізнес-процесів
• Метрики та критерії успіху змін
• Техніки: Business Model Canvas, Mind Mapping
• Workshop: Business Model Canvas, Org Chart, Solution Vision

3. Поглиблений аналіз підприємства

• Моделювання ІТ-систем (UML)
• Визначення Scope рішення
• Контекстна модель рішення
• Аналіз бізнес-процесів
• Використання BPMN
• Типові шаблони процесів
• Інструменти моделювання
• Workshop: Context Diagram, BPMN

4. BABOK: Requirements Analysis and Design Definition

• Категорії вимог
• Моделювання вимог. UML
• Рівні деталізації
• Якісні вимоги
• Верифікація та валідація
• Архітектура вимог
• Функціональна декомпозиція
• Workshop: Use Case Diagram, Scenario, Specification

5. Методології управління проєктами. Agile

• Огляд методологій: Waterfall, Scrum, Kanban
• Agile-маніфест
• Epics, user stories, features
• INVEST-модель
• Workshop: User Story, Acceptance Criteria, Prototyping

6. BABOK: Solution Evaluation

• Методи оцінки рішення
• Прототипи, бета-релізи
• Тестування рішень
• Definition of Done
• Нефункціональні та неявні вимоги
• Моделювання даних: ERD
• Workshop: ER-діаграма

7. BABOK: Управління життєвим циклом вимог

• Робота з change requests
• Пріоритезація та техніки
• Трасування вимог (Traceability Matrix)
• Інструменти: JIRA, Azure DevOps
• Документація аналітика
• Workshop: робота з issue tracking systems

8. BABOK: Виявлення та взаємодія

• Підготовка, проведення та фіксація результатів
• Meeting Notes, Minutes of Meeting, Requirement Workshop
• Техніки виявлення вимог
• Конфлікти, кейси, стейкхолдери
• Компетенції бізнес-аналітика
• Workshop: Stakeholder Maps

9. BABOK: Планування та моніторинг

• Підхід до бізнес-аналізу
• План взаємодії зі стейкхолдерами
• Атрибути вимог
• KPI аналітика
• Workshop: RACI Matrix, бізнес-процеси

10. Перспективи та розвиток

• Business Intelligence
• Business Architecture
• Кар’єрне зростання аналітика
• Резюме та співбесіда
• Workshop: розбір домашніх завдань

Надіслати заявку

Для заповнення цієї форми увімкніть JavaScript у браузері.

Ім’я *

Ім'я

Прізвище

Номер телефону *

Номер, за яким з Вами можна зв'язатись

Email Номер Ім’я

Email *

Ваша адреса електронної пошти

Надіслати

📩  info@sso.net.ua
☎️  38 098 805 45 11