Business Analysis Advanced

Business Analysis Поглиблений

36000,00 ₴

Код курса: BAADV
Тривалість: 36 годин / 12 занять

Дивіться розклад

Телефонуйте зараз щоб дізнатися більше:

Телефон
+38 098 805 4511

Артикул: BAADV Категорія: Позначок: , , , , ,

Про курс

Business Analysis — це детальне опрацювання всіх компетенцій бізнес-аналітика. Фундаментальна проробка обов’язків і море практики — саме це чекає на вас на курсі.

Аудиторія курсу

  • початківцям у сфері бізнес-аналізу, які вже мають базові знання;
  • бізнес-аналітикам, які хочуть систематизувати та поглибити професійні навички;
  • менеджерам проєктів, Product Managers і BA Leads;
  • фахівцям, залученим до збору, формалізації та управління вимогами;
  • учасникам проєктних команд, які працюють зі стейкхолдерами, процесами та рішеннями.

Чого навчаться учасники

Після завершення курсу учасники зможуть:

  • аналізувати бізнес-ситуації та виявляти потреби зацікавлених сторін;
  • застосовувати стандарти BABOK v3 у практичних кейсах;
  • проводити стратегічний аналіз і визначати поточний та бажаний стан;
  • створювати BPMN, UML, Use Case, Context Diagram та ERD-моделі;
  • формалізувати, перевіряти, пріоритезувати та трасувати вимоги;
  • створювати User Stories, Acceptance Criteria та прототипи;
  • працювати з change requests, JIRA та Azure DevOps;
  • проводити виявлення вимог і взаємодіяти зі стейкхолдерами;
  • оцінювати рішення, аналізувати ефективність змін та визначати KPI;
  • готувати специфікації, аналітичну документацію та презентації рішень.

Попередні вимоги

Для участі в курсі необхідно пройти курс
«Основи Бізнес-аналізу»
або мати еквівалентні знання.

Для ефективного навчання учасникам бажано:

  • розуміти основні ролі та завдання бізнес-аналітика;
  • мати базове уявлення про життєвий цикл розробки програмного забезпечення;
  • знати основні типи вимог і принципи їх документування;
  • мати досвід участі в ІТ-проєктах або роботі з бізнес-процесами — буде перевагою.

Рівень курсу

Поглиблений

Дивіться розклад

Програма курсу

  1. Вступ до бізнес-аналізу
  • Структура курсу Business Analysis Поглиблений.
  • Що таке бізнес-аналіз?
  • Хто такий бізнес-аналітик, його ролі та зони відповідальності
  • Огляд стандарту BABOK v3
  • Основні поняття, сфери знань
  • Типи вимог і навіщо вони потрібні
  • Workshop: Persona Mapping
  1. BABOK: Strategy Analysis
  • Цілі стратегічного аналізу
  • Аналіз поточного та бажаного стану
  • Визначення кореневих причин
  • Аналіз структури компанії та бізнес-процесів
  • Метрики та критерії успіху змін
  • Техніки: Business Model Canvas, Mind Mapping
  • Workshop: Business Model Canvas, Org Chart, Solution Vision
  1. Поглиблений аналіз підприємства
  • Моделювання ІТ-систем (UML)
  • Визначення Scope рішення
  • Контекстна модель рішення
  • Аналіз бізнес-процесів
  • Використання BPMN
  • Типові шаблони процесів
  • Інструменти моделювання
  • Workshop: Context Diagram, BPMN
  1. BABOK: Requirements Analysis and Design Definition
  • Категорії вимог
  • Моделювання вимог. UML
  • Рівні деталізації
  • Якісні вимоги
  • Верифікація та валідація
  • Архітектура вимог
  • Функціональна декомпозиція
  • Workshop: Use Case Diagram, Scenario, Specification
  1. Методології управління проєктами. Agile
  • Огляд методологій: Waterfall, Scrum, Kanban
  • Agile-маніфест
  • Epics, user stories, features
  • INVEST-модель
  • Workshop: User Story, Acceptance Criteria, Prototyping
  1. BABOK: Solution Evaluation
  • Методи оцінки рішення
  • Прототипи, бета-релізи
  • Тестування рішень
  • Definition of Done
  • Нефункціональні та неявні вимоги
  • Моделювання даних: ERD
  • Workshop: ER-діаграма
  1. BABOK: Управління життєвим циклом вимог
  • Робота з change requests
  • Пріоритезація та техніки
  • Трасування вимог (Traceability Matrix)
  • Інструменти: JIRA, Azure DevOps
  • Документація аналітика
  • Workshop: робота з issue tracking systems
  1. BABOK: Виявлення та взаємодія
  • Підготовка, проведення та фіксація результатів
  • Meeting Notes, Minutes of Meeting, Requirement Workshop
  • Техніки виявлення вимог
  • Конфлікти, кейси, стейкхолдери
  • Компетенції бізнес-аналітика
  • Workshop: Stakeholder Maps
  1. BABOK: Планування та моніторинг
  • Підхід до бізнес-аналізу
  • План взаємодії зі стейкхолдерами
  • Атрибути вимог
  • KPI аналітика
  • Workshop: RACI Matrix, бізнес-процеси
  1. Перспективи та розвиток
  • Business Intelligence
  • Business Architecture
  • Кар’єрне зростання аналітика
  • Резюме та співбесіда
  • Workshop: розбір домашніх завдань

Ім’я
Номер, за яким з Вами можна зв'язатись
Ваша адреса електронної пошти

📩  info@sso.net.ua
☎️  38 098 805 45 11

✉️📅☎️🔝

Супутні товари