Курс Основи Бізнес-аналізу в IT
29900,00 ₴
Код курса: BAFND
Тривалість: 30 годин / 10 занять
✔ Практика на реальних бізнес-кейсах
✔ BPMN, UML, User Story, Use Case
✔ Для старту або розвитку кар’єри в IT
✔ Сертифікат після завершення курсу
Телефонуйте зараз щоб дізнатися більше:

+38 098 805 4511
Про курс
Курс «Основи Бізнес-аналізу в IT» допоможе опанувати ключові підходи, інструменти та практики, які використовують бізнес-аналітики в сучасних IT-проєктах. Ви навчитеся працювати з вимогами, описувати бізнес-процеси, моделювати рішення, взаємодіяти із замовниками та командою розробки, а також застосовувати BPMN, UML, User Story та Use Case на практиці. Навчання побудоване на реальних кейсах і орієнтоване на практичний результат — щоб ви могли впевнено використовувати отримані знання у роботі або зробити крок у професію бізнес-аналітика.
- Спеціальні умови для корпоративних груп
- Індивідуальний формат – за запитом
Для кого курс Основи Бізнес-аналізу в IT
- Для тих, хто хоче розпочати кар’єру бізнес-аналітика в IT
- Для PM, QA, Support та інших фахівців, які хочуть розширити компетенції
- Для бізнес-користувачів і менеджерів, що працюють із процесами та вимогами
- Для аналітиків-початківців, яким потрібна системна база
- Для всіх, хто хоче краще розуміти взаємодію бізнесу та IT
Після курсу ви зможете:
- збирати та структурувати вимоги
- описувати процеси BPMN
- писати User Story
- спілкуватися із замовником і командою
- розуміти роль BA в IT-проєкті
Програма курсу:
Модуль 1: Введення у бізнес-аналіз. Комунікація
- Поняття бізнес-аналізу. Вступ
- Основи Бізнес-аналізу в IT
- Роль бізнес-аналітика
- Рівні сертифікації аналітика
- Домен бізнес аналізу
- Ключові компетенції
- Комунікації у роботі бізнес-аналітика
- Взаємодія з керівником проекту
- Взаємодія з розробником
- Ключові користувачі ІТ-проектів
- Інструменти аналітика
- Практика User Persona Map
- Життєвий цикл ІТ проекту
- Завдання стратегічного аналізу
- Техніка Business Model Canvas
- Моделювання та UML
- Розробка контекстної діаграми
- Практика: Розробка Business Model Canvas
Модуль 3: Стратегія змін та визначення рішення
- Визначення майбутнього стану
- Визначення вмісту рішення
- Техніка Solution Vision Canvas
- Практика: Розробка Solution Vision Canvas
- Моделювання та UML
- Визначення контексту рішення
- Практика: Розробка Context Diagram
Модуль 4: Аналіз бізнес-процесів
- Бізнес процеси та їх виявлення
- Нотації для опису бізнес-процесів: BPMN, EPC, IDEF0
- Кращі практики та типові приклади бізнес-процесів
- Інструменти для розробки BPMN діаграм
- Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN
Модуль 5: Розширена нотація BPMN
- Типові помилки при описі бізнес-процесів
- Використання додаткових елементів BPMN
- Зовнішні учасники процесу
- Пов’язані бізнес процеси
- Можливі спрощення в межах нотації
- Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN
Модуль 6: Виявлення вимог користувачів
- Типи вимог
- Проблема повноти вимог
- Детальна архітектура вимог
- Атрибути якості вимог
- Техніка Use Cases
- Моделювання скоупу рішення з використанням Use Case Diagram
- Workshop 3: Розробка Use Case Diagram
Модуль 7: Специфікація Use Case
- Базова специфікація Use Case
- Користувачі, сценарій та результат
- Практика: Розробка специфікації
- Альтернативні сценарії
- Виключні ситуації
- Інші атрибути Use Case
- Практика: розробка повної Use Case специфікації
Модуль 8: Гнучкі методології та техніка User Story
- Особливості гнучких методологій під час роботи з вимогами
- Техніка User Story
- Критерії приймання User Story
- Оцінювання трудомісткості User Story
- Практика: Розробка User Story
- Прототипування інтерфейсу користувачів
- Mockup vs Wireframes
- Практика – розробка UI прототипу
Модуль 7: Управління ІТ проектами та оцінка трудовитрат
- Методи оцінки складності та трудомісткості проекту
- Оцінка у проектах з використанням гнучких методологій
- Пріоритети вимог
- Техніка User Story Mapping
Модуль 10: Управління ІТ-проектами
- Цикл розробки програмного забезпечення: SDLC
- Методологія управління проектами
- Управління вимогами та артефактами проекту
- Практика: Використання системи управління ІТ-проектом Azure DevOps
- Висновки по результатам курсу
- Наступні кроки.
Попередні вимоги
Для успішного проходження курсу рекомендується мати базові знання у таких сферах:
- Загальне розуміння бізнес-процесів та організаційної структури.
- Базові навички роботи з комп’ютером та офісними програмами.
- Бажання розвиватися у сфері бізнес-аналізу та готовність до інтенсивного навчання.
Надіслати заявку
📩 info@sso.net.ua
☎️ 38 098 805 45 11
| ✉️ | 📅 | ☎️ | 🔝 |




