Курс Основи Бізнес-аналізу в IT

29900,00 

Код курса: BAFND
Тривалість: 30 годин / 10 занять

✔ Онлайн навчання наживо з тренером
✔ Практика на реальних бізнес-кейсах
✔ BPMN, UML, User Story, Use Case
✔ Для старту або розвитку кар’єри в IT
✔ Сертифікат після завершення курсу
Дивіться розклад


Телефонуйте зараз щоб дізнатися більше:

Телефон
+38 098 805 4511

Артикул: BAFND Категорія: Позначок: , , , , ,

Про курс

Курс «Основи Бізнес-аналізу в IT» допоможе опанувати ключові підходи, інструменти та практики, які використовують бізнес-аналітики в сучасних IT-проєктах. Ви навчитеся працювати з вимогами, описувати бізнес-процеси, моделювати рішення, взаємодіяти із замовниками та командою розробки, а також застосовувати BPMN, UML, User Story та Use Case на практиці. Навчання побудоване на реальних кейсах і орієнтоване на практичний результат — щоб ви могли впевнено використовувати отримані знання у роботі або зробити крок у професію бізнес-аналітика.

  • Спеціальні умови для корпоративних груп
  • Індивідуальний формат – за запитом

Для кого курс Основи Бізнес-аналізу в IT

  • Для тих, хто хоче розпочати кар’єру бізнес-аналітика в IT
  • Для PM, QA, Support та інших фахівців, які хочуть розширити компетенції
  • Для бізнес-користувачів і менеджерів, що працюють із процесами та вимогами
  • Для аналітиків-початківців, яким потрібна системна база
  • Для всіх, хто хоче краще розуміти взаємодію бізнесу та IT

Після курсу ви зможете:

  • збирати та структурувати вимоги
  • описувати процеси BPMN
  • писати User Story
  • спілкуватися із замовником і командою
  • розуміти роль BA в IT-проєкті

Дивіться розклад

Програма курсу:

Модуль 1: Введення у бізнес-аналіз. Комунікація

  • Поняття бізнес-аналізу. Вступ
  • Основи Бізнес-аналізу в IT
  • Роль бізнес-аналітика
  • Рівні сертифікації аналітика
  • Домен бізнес аналізу
  • Ключові компетенції
  • Комунікації у роботі бізнес-аналітика
  • Взаємодія з керівником проекту
  • Взаємодія з розробником
  • Ключові користувачі ІТ-проектів
  • Інструменти аналітика
  • Практика User Persona Map

Модуль 2: Стратегічний аналіз

  • Життєвий цикл ІТ проекту
  • Завдання стратегічного аналізу
  • Техніка Business Model Canvas
  • Моделювання та UML
  • Розробка контекстної діаграми
  • Практика: Розробка Business Model Canvas

Модуль 3: Стратегія змін та визначення рішення

  • Визначення майбутнього стану
  • Визначення вмісту рішення
  • Техніка Solution Vision Canvas
  • Практика: Розробка Solution Vision Canvas
  • Моделювання та UML
  • Визначення контексту рішення
  • Практика: Розробка Context Diagram

   Модуль 4: Аналіз бізнес-процесів

  • Бізнес процеси та їх виявлення
  • Нотації для опису бізнес-процесів: BPMN, EPC, IDEF0
  • Кращі практики та типові приклади бізнес-процесів
  • Інструменти для розробки BPMN діаграм
  • Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN

Модуль 5: Розширена нотація BPMN

  • Типові помилки при описі бізнес-процесів
  • Використання додаткових елементів BPMN
  • Зовнішні учасники процесу
  • Пов’язані бізнес процеси
  • Можливі спрощення в межах нотації
  • Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN

   Модуль 6: Виявлення вимог користувачів

  • Типи вимог
  • Проблема повноти вимог
  • Детальна архітектура вимог
  • Атрибути якості вимог
  • Техніка Use Cases
  • Моделювання скоупу рішення з використанням Use Case Diagram
  • Workshop 3: Розробка Use Case Diagram

Модуль 7: Специфікація Use Case

  • Базова специфікація Use Case
  • Користувачі, сценарій та результат
  • Практика: Розробка специфікації
  • Альтернативні сценарії
  • Виключні ситуації
  • Інші атрибути Use Case
  • Практика: розробка повної Use Case специфікації

Модуль 8: Гнучкі методології та техніка User Story

  • Особливості гнучких методологій під час роботи з вимогами
  • Техніка User Story
  • Критерії приймання User Story
  • Оцінювання трудомісткості User Story
  • Практика: Розробка User Story
  • Прототипування інтерфейсу користувачів
  • Mockup vs Wireframes
  • Практика – розробка UI прототипу

Модуль 7: Управління ІТ проектами та оцінка трудовитрат

  • Методи оцінки складності та трудомісткості проекту
  • Оцінка у проектах з використанням гнучких методологій
  • Пріоритети вимог
  • Техніка User Story Mapping

Модуль 10: Управління ІТ-проектами

  • Цикл розробки програмного забезпечення: SDLC
  • Методологія управління проектами
  • Управління вимогами та артефактами проекту
  • Практика: Використання системи управління ІТ-проектом Azure DevOps
  • Висновки по результатам курсу
  • Наступні кроки.

Попередні вимоги

Для успішного проходження курсу рекомендується мати базові знання у таких сферах:

    • Загальне розуміння бізнес-процесів та організаційної структури.
    • Базові навички роботи з комп’ютером та офісними програмами.
    • Бажання розвиватися у сфері бізнес-аналізу та готовність до інтенсивного навчання.

Ім’я
Номер, за яким з Вами можна зв'язатись
Ваша адреса електронної пошти

📩  info@sso.net.ua
☎️  38 098 805 45 11

✉️📅☎️🔝