Курс "Основи бізнес-аналізу" в навчальному центрі "Світ Сучасної Освіти"

Основи Бізнес-аналізу

24000,00 ₴

Код курса: BAFND
Тривалість: 30 годин / 10 занять

Дивіться розклад

Телефонуйте зараз щоб дізнатися більше:

Телефон
+38 098 805 4511

Артикул: BAFND Категорія: Позначок: , , , , ,

Про курс

Курс «Основи Бізнес-аналізу» орієнтований на охочих освоїти професію бізнес-аналітика, але програма також буде корисною аналітикам, які вже практикують бізнес-аналіз. В основі курсу – освоєння технологій, які дозволяють досліджувати, моделювати та удосконалювати бізнес-процеси компанії. Багато уваги приділяється питанням підвищення ефективності та оптимізації, а також демонструється досвід впровадження досліджуваних технологій у діяльність підприємств та організацій. Ми покажемо на реальних кейсах, як швидко освоїти бізнес-аналіз із нуля, навчимо аналізувати бізнес-процеси та впроваджувати ефективні рішення в Вашої компанії.

Чому варто обрати цей курс?

  • Структурований підхід – 30 годин навчання, 10 занять по 3 години.
  • Практичні кейси – реальні бізнес-ситуації для закріплення знань.
  • Глибоке розуміння бізнес-аналізу – від збору вимог до оптимізації процесів.
  • Живі онлайн-заняття – спілкуйтесь з викладачем у реальному часі.
  • Сертифікат про проходження – офіційне підтвердження ваших навичок.
  • Безцінний досвід – курс підходить як для початківців, так і для практиків.

Що Ви вивчите?

Під час проходження курсу «Основи Бізнес-аналізу» Ви отримаєте знання та навички, необхідні для успішної роботи бізнес-аналітиком:

  • Опануєте основні поняття, методи та інструменти бізнес-аналізу.
  • Навчитеся виявляти, аналізувати та оптимізувати бізнес-процеси.
  • Отримаєте практичні навички роботи з нотаціями BPMN, UML, Use Case та User Story.
  • Зрозумієте, як ефективно взаємодіяти з командою, керівниками проектів та зацікавленими сторонами.
  • Навчитеся визначати вимоги користувачів та моделювати рішення для бізнесу.
  • Опануєте техніки стратегічного аналізу, такі як Business Model Canvas та Solution Vision Canvas.
  • Дізнаєтеся, як працювати з гнучкими методологіями (Agile) та управляти IT-проектами.
  • Отримаєте досвід роботи з реальними кейсами та інструментами, такими як Azure DevOps.

Попередні вимоги

Для успішного проходження курсу рекомендується мати базові знання у таких сферах:

  • Основи управління проектами.
  • Загальне розуміння бізнес-процесів та організаційної структури.
  • Базові навички роботи з комп’ютером та офісними програмами.
  • Бажання розвиватися у сфері бізнес-аналізу та готовність до інтенсивного навчання.

Детальніше про BA

Програма курсу:

Модуль 1: Введення у бізнес-аналіз. Комунікація

  • Поняття бізнес-аналізу. Вступ
  • Роль бізнес-аналітика
  • Рівні сертифікації аналітика
  • Домен бізнес аналізу
  • Ключові компетенції
  • Комунікації у роботі бізнес-аналітика
  • Взаємодія з керівником проекту
  • Взаємодія з розробником
  • Ключові користувачі ІТ-проектів
  • Інструменти аналітика
  • Практика User Persona Map

Модуль 2: Стратегічний аналіз

  • Життєвий цикл ІТ проекту
  • Завдання стратегічного аналізу
  • Техніка Business Model Canvas
  • Моделювання та UML
  • Розробка контекстної діаграми
  • Практика: Розробка Business Model Canvas

Модуль 3: Стратегія змін та визначення рішення

  • Визначення майбутнього стану
  • Визначення вмісту рішення
  • Техніка Solution Vision Canvas
  • Практика: Розробка Solution Vision Canvas
  • Моделювання та UML
  • Визначення контексту рішення
  • Практика: Розробка Context Diagram

   Модуль 4: Аналіз бізнес-процесів

  • Бізнес процеси та їх виявлення
  • Нотації для опису бізнес-процесів: BPMN, EPC, IDEF0
  • Кращі практики та типові приклади бізнес-процесів
  • Інструменти для розробки BPMN діаграм
  • Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN

Модуль 5: Розширена нотація BPMN

  • Типові помилки при описі бізнес-процесів
  • Використання додаткових елементів BPMN
  • Зовнішні учасники процесу
  • Пов’язані бізнес процеси
  • Можливі спрощення в межах нотації
  • Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN

   Модуль 6: Виявлення вимог користувачів

  • Типи вимог
  • Проблема повноти вимог
  • Детальна архітектура вимог
  • Атрибути якості вимог
  • Техніка Use Cases
  • Моделювання скоупу рішення з використанням Use Case Diagram
  • Workshop 3: Розробка Use Case Diagram

Модуль 7: Специфікація Use Case

  • Базова специфікація Use Case
  • Користувачі, сценарій та результат
  • Практика: Розробка специфікації
  • Альтернативні сценарії
  • Виключні ситуації
  • Інші атрибути Use Case
  • Практика: розробка повної Use Case специфікації

Модуль 8: Гнучкі методології та техніка User Story

  • Особливості гнучких методологій під час роботи з вимогами
  • Техніка User Story
  • Критерії приймання User Story
  • Оцінювання трудомісткості User Story
  • Практика: Розробка User Story
  • Прототипування інтерфейсу користувачів
  • Mockup vs Wireframes
  • Практика – розробка UI прототипу

Модуль 7: Управління ІТ проектами та оцінка трудовитрат

  • Методи оцінки складності та трудомісткості проекту
  • Оцінка у проектах з використанням гнучких методологій
  • Пріоритети вимог
  • Техніка User Story Mapping

Модуль 10: Управління ІТ-проектами

  • Цикл розробки програмного забезпечення: SDLC
  • Методологія управління проектами
  • Управління вимогами та артефактами проекту
  • Практика: Використання системи управління ІТ-проектом Azure DevOps
  • Висновки по результатам курсу
  • Наступні кроки

Ім’я
Номер, за яким з Вами можна зв'язатись
Ваша адреса електронної пошти

📩  info@sso.net.ua
☎️  38 098 805 45 11

✉️📅☎️🔝

Супутні товари