Курс Основи Бізнес-аналізу
29900,00 ₴
Код курса: BAFND
Тривалість: 30 годин / 10 занять
✔ Практика на реальних бізнес-кейсах
✔ BPMN, UML, User Story, Use Case
✔ Для старту або розвитку кар’єри
✔ Сертифікат після завершення курсу
Телефонуйте зараз щоб дізнатися більше:

+38 098 805 4511
Про курс
Курс «Основи Бізнес-аналізу» допоможе опанувати ключові підходи, інструменти та практики, які використовують бізнес-аналітики в сучасних IT-проєктах. Ви навчитеся працювати з вимогами, описувати бізнес-процеси, моделювати рішення, взаємодіяти із замовниками та командою розробки, а також застосовувати BPMN, UML, User Story та Use Case на практиці. Навчання побудоване на реальних кейсах і орієнтоване на практичний результат — щоб ви могли впевнено використовувати отримані знання у роботі або зробити крок у професію бізнес-аналітика.
- Спеціальні умови для корпоративних груп
- Індивідуальний формат — за запитом
Аудиторія
- тим, хто хоче розпочати кар’єру бізнес-аналітика;
- PM, QA, Support-фахівцям та іншим учасникам ІТ-команд, які хочуть розширити компетенції;
- бізнес-користувачам і менеджерам, які працюють із процесами та вимогами;
- аналітикам-початківцям, яким потрібна системна база;
- усім, хто хоче краще розуміти взаємодію бізнесу та ІТ.
Чого навчаться учасники
Після завершення курсу учасники зможуть:
- розуміти роль бізнес-аналітика та його місце в ІТ-проєкті;
- виявляти, збирати, структурувати й документувати вимоги;
- моделювати бізнес-процеси за допомогою BPMN;
- створювати Business Model Canvas, Solution Vision Canvas і Context Diagram;
- розробляти Use Case Diagram та специфікації Use Case;
- формулювати User Story і критерії приймання;
- створювати прототипи інтерфейсів і працювати з UI-моделями;
- оцінювати трудомісткість і пріоритизувати вимоги;
- використовувати User Story Mapping і гнучкі підходи до роботи з вимогами;
- працювати з артефактами проєкту в Azure DevOps.
Попередні вимоги
Для ефективного навчання учасникам бажано:
- мати загальне розуміння бізнес-процесів та організаційної структури;
- володіти базовими навичками роботи з комп’ютером та офісними програмами;
- бути готовими до інтенсивного навчання та виконання практичних завдань.
Попередній досвід роботи бізнес-аналітиком не є обов’язковим.
Рівень курсу
Фундаментальний
Програма курсу
Модуль 1. Вступ до бізнес-аналізу. Комунікація
- Поняття бізнес-аналізу. Вступ
- Основи бізнес-аналізу
- Роль бізнес-аналітика
- Рівні сертифікації аналітика
- Домен бізнес-аналізу
- Ключові компетенції
- Комунікації у роботі бізнес-аналітика
- Взаємодія з керівником проєкту
- Взаємодія з розробником
- Ключові користувачі ІТ-проєктів
- Інструменти аналітика
- Практика User Persona Map
Модуль 2. Стратегічний аналіз
- Життєвий цикл ІТ проєкту
- Завдання стратегічного аналізу
- Техніка Business Model Canvas
- Моделювання та UML
- Розробка контекстної діаграми
- Практика: Розробка Business Model Canvas
Модуль 3. Стратегія змін та визначення рішення
- Визначення майбутнього стану
- Визначення вмісту рішення
- Техніка Solution Vision Canvas
- Практика: Розробка Solution Vision Canvas
- Моделювання та UML
- Визначення контексту рішення
- Практика: Розробка Context Diagram
Модуль 4: Аналіз бізнес-процесів
- Бізнес-процеси та їх виявлення
- Нотації для опису бізнес-процесів: BPMN, EPC, IDEF0
- Найкращі практики та типові приклади бізнес-процесів
- Інструменти для розробки BPMN-діаграм
- Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN
Модуль 5. Розширена нотація BPMN
- Типові помилки під час опису бізнес-процесів
- Використання додаткових елементів BPMN
- Зовнішні учасники процесу
- Пов’язані бізнес-процеси
- Можливі спрощення в межах нотації
- Практика: Розробка бізнес-процесу з використанням BPMN
Модуль 6: Виявлення вимог користувачів
- Типи вимог
- Проблема повноти вимог
- Детальна архітектура вимог
- Атрибути якості вимог
- Техніка Use Cases
- Моделювання меж рішення з використанням Use Case Diagram
- Практика: Розробка Use Case Diagram
Модуль 7. Специфікація Use Case
- Базова специфікація Use Case
- Користувачі, сценарій та результат
- Практика: Розробка специфікації
- Альтернативні сценарії
- Виняткові ситуації
- Інші атрибути Use Case
- Практика: розробка повної специфікації Use Case
Модуль 8. Гнучкі методології та техніка User Story
- Особливості гнучких методологій під час роботи з вимогами
- Техніка User Story
- Критерії приймання User Story
- Оцінювання трудомісткості User Story
- Практика: Розробка User Story
- Прототипування інтерфейсу користувачів
- Mockup vs. Wireframe
- Практика – розробка UI-прототипу
Модуль 9. Керування ІТ-проєктами та оцінювання трудомісткості
- Методи оцінювання складності та трудомісткості проєкту
- Оцінювання у проєктах з використанням гнучких методологій
- Пріоритети вимог
- Техніка User Story Mapping
Модуль 10. Керування ІТ-проектами
- Цикл розробки програмного забезпечення: SDLC
- Методології керування проєктами
- Керування вимогами та артефактами проєкту
- Практика: Використання системи керування ІТ-проєктом Azure DevOps
- Висновки за результатами курсу
- Наступні кроки.
Надіслати заявку
📩 info@sso.net.ua
☎️ 38 098 805 45 11
| ✉️ | 📅 | ☎️ | 🔝 |




