Управління портфелями та програмами проектів

21000,00 

Код курса: UPPM
Тривалість: 2 дні / 16 годин

Дивіться розклад


Телефонуйте зараз щоб дізнатися більше:

Телефон
+38 098 805 4511

Артикул: UPPM Категорії: , Позначки: , ,

Про курс

Управління портфелями — це тренінг з практичного застосування стандартів Project Management Institute® для управління портфелями та програмами проєктів. Тренінг поєднує інтенсивну подачу матеріалу із закріпленням отриманих знань на практичних прикладах під час індивідуальних та групових вправ, а також ділових ігор.

У процесі навчання учасники опрацьовують положення стандартів, застосовують інструменти та методи управління портфелями проєктів і обмеженими ресурсами, а також техніки й процеси ініціювання, планування, виконання, контролю та завершення програм, розуміючи сутність цих інструментів і принципи їх практичного застосування.


Цільова аудиторія

  • вище керівництво;
  • керівники портфелів, програм або значної кількості проєктів;
  • керівники ключових підрозділів, залучених до багатьох проєктів;
  • керівники та співробітники офісу управління проєктами (PMO);
  • керівники проєктів, які прагнуть подальшого професійного розвитку.

Чого навчаться учасники

Після завершення курсу учасники зможуть:

  • визначати, класифікувати, оцінювати, відбирати, пріоритизувати та санкціонувати компоненти портфеля;
  • ідентифікувати й аналізувати ризики портфеля та розробляти заходи реагування;
  • вирівнювати ресурси портфеля та управляти обмеженими ресурсами;
  • вибудовувати взаємовідносини між учасниками портфеля та формувати звітність;
  • ініціювати програму, визначати її цілі, вимоги, структуру та зміст;
  • розробляти план управління програмою та графік її виконання;
  • оцінювати витрати, формувати бюджет і план фінансування програми;
  • ідентифікувати ризики програми та планувати заходи реагування;
  • планувати аудити та забезпечувати якість програми;
  • контролювати виконання програми за строками та бюджетом;
  • управляти змінами, зацікавленими сторонами та комунікаціями програми;
  • коректно завершувати програму.

Попередні вимоги

Для ефективної участі в курсі слухачам рекомендується:

  • мати базові знання з управління проєктами (Project Management Fundamentals або еквівалентний практичний досвід);
  • розуміти основні поняття життєвого циклу проєкту, ролі учасників та ключові обмеження — строки, бюджет і зміст;
  • бажано мати досвід участі в проєктах у ролі керівника проєкту, керівника напряму, функціонального менеджера або члена PMO;
  • для максимального практичного ефекту бути залученим до прийняття управлінських або інвестиційних рішень щодо проєктів, програм чи портфелів.

Рівень курсу

Поглиблений


Дивіться розклад

Програма курсу

Модуль 1. Вступ

  • Що таке портфель і управління портфелем.
  • Що таке програма та управління програмою.
  • Взаємозв’язок між портфелями, програмами та проєктами.
  • Взаємодія управління портфелями, програмами та проєктами.
  • Ролі керівника портфеля, керівника програми та керівника проєкту.

Модуль 2. Огляд управління портфелем і програмою

  • Вирівнювання стратегії та інвестицій.
  • Життєві цикли портфеля та управління портфелем.
  • Життєві цикли програми та управління програмою.
  • Ролі та відповідальність зацікавлених сторін портфеля.
  • Організаційні впливи.
  • Управління вигодами програми.

Модуль 3. Стандарт з управління портфелем

  • Область знань управління портфелем.
  • Область знань управління ризиками портфеля.
  • Група процесів вирівнювання портфеля.
  • Група процесів моніторингу та контролю портфеля.

Модуль 4. Стандарт з управління програмою

  • Управління інтеграцією програми.
  • Управління змістом програми.
  • Управління строками програми.
  • Управління комунікаціями програми.
  • Управління ризиками програми.
  • Управління закупівлями програми.
  • Управління фінансами програми.
  • Управління зацікавленими сторонами програми.

Ім’я
Номер, за яким з Вами можна зв'язатись
Ваша адреса електронної пошти

📩  info@sso.net.ua
☎️  38 098 805 45 11

✉️📅☎️🔝