Управління портфелями та програмами проектів
21000,00 ₴
Код курса: UPPM
Тривалість: 2 дні / 16 годин
Телефонуйте зараз щоб дізнатися більше:

+38 098 805 4511
Про курс
Управління портфелями — це тренінг з практичного застосування стандартів Project Management Institute® для управління портфелями та програмами проєктів. Тренінг поєднує інтенсивну подачу матеріалу із закріпленням отриманих знань на практичних прикладах під час індивідуальних та групових вправ, а також ділових ігор.
У процесі навчання учасники опрацьовують положення стандартів, застосовують інструменти та методи управління портфелями проєктів і обмеженими ресурсами, а також техніки й процеси ініціювання, планування, виконання, контролю та завершення програм, розуміючи сутність цих інструментів і принципи їх практичного застосування.
Цільова аудиторія
- вище керівництво;
- керівники портфелів, програм або значної кількості проєктів;
- керівники ключових підрозділів, залучених до багатьох проєктів;
- керівники та співробітники офісу управління проєктами (PMO);
- керівники проєктів, які прагнуть подальшого професійного розвитку.
Чого навчаться учасники
Після завершення курсу учасники зможуть:
- визначати, класифікувати, оцінювати, відбирати, пріоритизувати та санкціонувати компоненти портфеля;
- ідентифікувати й аналізувати ризики портфеля та розробляти заходи реагування;
- вирівнювати ресурси портфеля та управляти обмеженими ресурсами;
- вибудовувати взаємовідносини між учасниками портфеля та формувати звітність;
- ініціювати програму, визначати її цілі, вимоги, структуру та зміст;
- розробляти план управління програмою та графік її виконання;
- оцінювати витрати, формувати бюджет і план фінансування програми;
- ідентифікувати ризики програми та планувати заходи реагування;
- планувати аудити та забезпечувати якість програми;
- контролювати виконання програми за строками та бюджетом;
- управляти змінами, зацікавленими сторонами та комунікаціями програми;
- коректно завершувати програму.
Попередні вимоги
Для ефективної участі в курсі слухачам рекомендується:
- мати базові знання з управління проєктами (Project Management Fundamentals або еквівалентний практичний досвід);
- розуміти основні поняття життєвого циклу проєкту, ролі учасників та ключові обмеження — строки, бюджет і зміст;
- бажано мати досвід участі в проєктах у ролі керівника проєкту, керівника напряму, функціонального менеджера або члена PMO;
- для максимального практичного ефекту бути залученим до прийняття управлінських або інвестиційних рішень щодо проєктів, програм чи портфелів.
Рівень курсу
Поглиблений
Програма курсу
Модуль 1. Вступ
- Що таке портфель і управління портфелем.
- Що таке програма та управління програмою.
- Взаємозв’язок між портфелями, програмами та проєктами.
- Взаємодія управління портфелями, програмами та проєктами.
- Ролі керівника портфеля, керівника програми та керівника проєкту.
Модуль 2. Огляд управління портфелем і програмою
- Вирівнювання стратегії та інвестицій.
- Життєві цикли портфеля та управління портфелем.
- Життєві цикли програми та управління програмою.
- Ролі та відповідальність зацікавлених сторін портфеля.
- Організаційні впливи.
- Управління вигодами програми.
Модуль 3. Стандарт з управління портфелем
- Область знань управління портфелем.
- Область знань управління ризиками портфеля.
- Група процесів вирівнювання портфеля.
- Група процесів моніторингу та контролю портфеля.
Модуль 4. Стандарт з управління програмою
- Управління інтеграцією програми.
- Управління змістом програми.
- Управління строками програми.
- Управління комунікаціями програми.
- Управління ризиками програми.
- Управління закупівлями програми.
- Управління фінансами програми.
- Управління зацікавленими сторонами програми.
Надіслати заявку
📩 info@sso.net.ua
☎️ 38 098 805 45 11
| ✉️ | 📅 | ☎️ | 🔝 |




